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共赢天下谈金融危机下的生意难点二
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共赢天下谈金融危机下的生意难点二
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共赢天下谈金融危机下的生意难点二
3、现在挣钱到底是归类于“赚”还是“抢”?
 按理说,这做生意是“赚钱”,可在笔者看来是“抢钱”。现在的市场是供大于求,市场并不缺什么,要想有钱赚,只是简单地满足消费者需求的想法早就过时了。因为,现在消费者的基本需求都能够得到满足了。要想赚到钱,可不是简单地通过满足消费者的需求就就行了,而得通过抢夺竞争对手的生意来取得。可能,有人又会说什么商业道德之类,但笔者认为,只要是在合法的范畴内,把竞争对手打败(而不是打伤),抢夺其手中的生意,又有什么不可以呢?
 无论市场竞争再怎么激烈,金融危机再怎么凌厉,只要还没造成彻底的毁灭性打击,那便意味着有生意做,也就是有利润可拿。至少,在市场总量下降的情况下,把同行、竞争对手的生意抢过来,也是维系自己生存和发展的方向所在。
针对当前的市场现状相关情况,有些问题创业者们必须要清楚:
1、竞争越来越激烈,生意会越来越来难做,要有所准备。
这是必然的,要想生存下去,就得努力提升自己的经营能力,以能满足明年的市场环境为前提(而不是满足当前的市场环境)。预估更多的困难,提前调整自己的经营结构和管理模式。
 2、尽可能少说或别说无多大实际意义的话,要实际行动。
 生意难做这类废话别说,说出来不但没有任何好处(除了故意的向某些个人和单位哭穷外),反倒会招致员工的消极,上你的上下游客户对你失去信心。所以,这些泄气话得留在老板自己“肚子里”,只能说给自己听,但偶尔诉说一下也未尝不可,要有个度。
 3、将业绩提升的发展方向转移并锁定到同行竞争对手上。
 从商业生存的角度讲,把竞争对手“打伤”没什么意义,要么就直接“打死”——直接从竞争对手那里“抢钱”,这也是出于自保的基本要求。
 4、提醒自己,其实做生意永远不会有生意很好做的时候。
 其实,所谓生意好做的阶段,大都是事后才回想起来的,对于生意来说,回忆和怀念没有任何意义和价值,倒不如在当下的环境中深挖内、外部潜力。尤其需要老板要带头,先从自己身上开始挖潜力。若是老板已开始身体力行时,员工还是无动于衷,这样的员工也好开除了。金融危机下有些人照样赚钱,从某种程度上说,所谓淡季无非是人们心中的恐惧总结,一种借口的宣泄,关键的问题还是在于人们的认识、态度以及观念。市场在变化,观念也需要改变,否则,你就是一个无法适应市场的失败者。